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  在實體經(jīng)濟仍然趴在谷底的大背景下，這是一個令人眼羨的數(shù)據(jù)：今年1至5月，陸家嘴功能區(qū)域的內(nèi)外資合同引資額分別達到45.9億人民幣和7.7億美元，同比均出現(xiàn)大幅增長；6月上旬又引進59家企業(yè)，新增注冊資金5.24億元。加上正在談判的巨額項目，預(yù)計本月底就能完成全年引資計劃。
    談起半年跑完整年全程這一亮麗成績，管委會副主任王德宏表示，主要應(yīng)歸功于陸家嘴的美好發(fā)展前景，特別是“兩個中心”國家戰(zhàn)略帶來的提升效應(yīng)。他們只不過是把握住這一機遇，積極走出去，以先行先試的特色政策和特色服務(wù)放大磁場吸納集聚效應(yīng)的結(jié)果。
借力政策改善招商環(huán)境
    實際上，陸家嘴今年的招商引資也是從曲折中起步的。今年一季度，陸家嘴稅收同比下降24.1%，月度稅收下降最多達到29%。但是，他們深信危機中陸家嘴的發(fā)展前景仍然醞釀著機遇，困難是暫時的。事實也印證了他們的信心。5月，陸家嘴稅收回升至同比微降3.3%，當(dāng)月內(nèi)資引資更達到23.84億元，超過1至4月的總和。
    這首先源于陸家嘴對國家政策和功能區(qū)域優(yōu)惠政策的運用。陸家嘴功能區(qū)域加大政府基金對企業(yè)的財政支持力度，在妥善運用其獲得的4000萬元新區(qū)保增長基金的基礎(chǔ)上，還力爭籌集不低于1億元的資金，帶來了不低于20億元的稅收增長。如通過為某家有意搬離陸家嘴的投資管理有限公司度身制定扶持政策，解決資金周轉(zhuǎn)難題，使得該公司反而將原先4000萬元的注冊資金增加至10億元，并介紹了另外一家企業(yè)入駐陸家嘴，創(chuàng)下了由4000萬元損失到13億元增資的奇跡。此外，利用證監(jiān)會要求規(guī)范證券公司分公司設(shè)立和運營的政策，發(fā)揮新區(qū)扶持金融機構(gòu)政策優(yōu)勢，吸引了安信證券、民生證券等10多家證券公司確定在陸家嘴設(shè)立分公司。
高效服務(wù)贏得企業(yè)信任
    今年上半年，陸家嘴對區(qū)域內(nèi)的重點企業(yè)開展了高強度的上門服務(wù)，并將原本洽談、辦證、審核三個程序聯(lián)動為一，節(jié)省了企業(yè)辦事流程，贏得了企業(yè)信任。四分中心一度創(chuàng)下了一周內(nèi)完成公司注冊全部流程的紀錄，而平時需要近一個月的時間。二分中心則通過樓宇物業(yè)CEO會議，確實了解濰坊社區(qū)53幢商務(wù)樓宇內(nèi)的5400多家企業(yè)實際情況，以主動服務(wù)挽留了多家重點企業(yè)。
    上門招商同樣是陸家嘴提升服務(wù)的重點。近半年內(nèi)，陸家嘴功能區(qū)域由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，三上北京、四下深圳、多次訪問長三角城市。他們將招商引資重點瞄準符合“兩個中心”建設(shè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，特別是國有大型企業(yè)的銷售總部、民營企業(yè)200強、投資公司及金融和航運機構(gòu)等，吸引了首鋼銷售公司等的關(guān)注，更讓原本已有其他安排的中銀國際證券公司將其注冊資本1億元的投資公司設(shè)在了陸家嘴。
    此外，陸家嘴還通過營造人才軟環(huán)境的方式吸引企業(yè)。如發(fā)揮“陸家嘴人才金港”的平臺效應(yīng)，借力上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，先后促成了ADP、MANPOWER等一批境外人力資源企業(yè)落戶，為新區(qū)新增年度稅收3000萬元左右。浦東寫字樓網(wǎng)