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年初時(shí)工業(yè)總產(chǎn)值同比降25.8%，而到了10月份同比增長53.7%。金橋開發(fā)區(qū)“頂住”金融危機(jī)壓力，在扶持企業(yè)、招商引資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上做好“功課”，走出了V形快速回升曲線。
    最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，金橋開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1369.3億元，同比增長11.7%，首次突破兩位數(shù)增長。
    與總體經(jīng)濟(jì)形勢相呼應(yīng)，今年1月初，金橋開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值延續(xù)2008年下半年的下滑趨勢，達(dá)到歷史“谷底”；2月和3月開始觸底回升，下滑態(tài)勢得到遏制。4月和5月，進(jìn)入平穩(wěn)回升狀態(tài)。進(jìn)入6月以后，工業(yè)經(jīng)濟(jì)加速增長，連續(xù)五個(gè)月同比增長超過20%，10月份工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到153.35億元。
    為何外部經(jīng)濟(jì)剛一回暖，開發(fā)區(qū)即能迅速發(fā)力“上攻”？這離不開金橋開發(fā)區(qū)應(yīng)對金融危機(jī)所作的“功課”。
    “功課”之一，想方設(shè)法扶持企業(yè)。去年底，開發(fā)區(qū)不少企業(yè)訂單減少，有的甚至停工減產(chǎn)。特殊時(shí)期采取特殊政策，開發(fā)區(qū)對確有困難，但發(fā)展前景看好的企業(yè)，采取靈活的租金政策，給予一定減租扶持，助企業(yè)先度難關(guān)。20多家企業(yè)在減租政策的扶持下，擺脫困境，逆勢上揚(yáng)，雖然金橋集團(tuán)為此將“損失”租金6000萬元，但算一算工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展和稅收這筆“大賬”，還是“賺”了。
    “功課”之二，便是進(jìn)一步做好招商引資，以增加金橋開發(fā)區(qū)的后勁。今年初，金橋集團(tuán)總經(jīng)理俞標(biāo)帶隊(duì)，發(fā)揚(yáng)“踏破鐵鞋”精神，南上北下，奔走在意向投資企業(yè)之間，千方百計(jì)“游說”優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目入駐金橋。至10月底，金橋開發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)新項(xiàng)目42個(gè)，吸引投資3.45億美元，其中合同外資2.55億美元。幾個(gè)月時(shí)間，通用汽車、博世、阿爾卡特朗訊、惠普等54家“全球500強(qiáng)”企業(yè)在金橋也投資了87個(gè)項(xiàng)目。這些企業(yè)都為金橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長作出了貢獻(xiàn)。
    有了項(xiàng)目，還需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這便是金橋開發(fā)區(qū)的“功課”之三。今年，開發(fā)區(qū)大力推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。中移動視頻基地、中國電信全國視訊運(yùn)營中心先后落戶。整合知名電信運(yùn)營商的資源，以３Ｇ移動視頻等新媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)新研發(fā)為主的媒體服務(wù)外包基地也初步建成。金橋開發(fā)區(qū)還關(guān)注企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)整，今年，夏普空調(diào)要置換生產(chǎn)線，開發(fā)區(qū)主動爭取，使公司把最新研發(fā)的變頻、智能、低耗等高附加值新產(chǎn)品的生產(chǎn)線“留”在了金橋。僅這一項(xiàng)，就有效提升了增長值。