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最新新聞靜謐的張江高科技園區(qū),一抹早春新意悄然萌動(dòng)。海歸人員創(chuàng)辦企業(yè)格科微電子(上海)有限公司的圖像傳感器芯片設(shè)計(jì)傳來(lái)沖擊波:2007年銷售額750萬(wàn)美元,去年激增到6000萬(wàn)美元,今年將沖擊1億美元。首席執(zhí)行官趙立新志在必得:“中國(guó)圖像傳感器市場(chǎng)一年約有4億顆左右,格科今年的目標(biāo)是拿下五成以上!
短短幾年內(nèi)的爆炸式增長(zhǎng),格科顛覆了從前人們對(duì)張江企業(yè)的印象——高科技產(chǎn)品研發(fā)見(jiàn)長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)化后勁不足。張江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究室工作人員告訴記者,以格科為代表,張江企業(yè)正發(fā)生著質(zhì)的轉(zhuǎn)型,過(guò)去海歸創(chuàng)業(yè)曲高和寡的尷尬,漸漸轉(zhuǎn)為高科技引領(lǐng)市場(chǎng)的游刃有余。一批新的張江企業(yè),每天刷新著真實(shí)的產(chǎn)業(yè)成績(jī)。
格科的起步,也是傳統(tǒng)的技術(shù)專家創(chuàng)業(yè)故事。新世紀(jì)初,趙立新給同在美國(guó)的朋友李文強(qiáng)打電話:“我有兩項(xiàng)在業(yè)余時(shí)間獲得的技術(shù)專利,想回國(guó)開(kāi)一家企業(yè)。”李文強(qiáng)不免憂慮:“僅憑兩個(gè)專利就開(kāi)公司,是否過(guò)于書(shū)生氣了?”最終,他們還是回到國(guó)內(nèi),張羅起了格科微電子,并于2003年11月入駐張江,成為國(guó)內(nèi)首家成功量產(chǎn)圖像傳感器的企業(yè),打破了歐美國(guó)家在該行業(yè)的壟斷。
過(guò)硬的技術(shù)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新技術(shù)是格科的核心,所有產(chǎn)品擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),年輕的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一天都不敢懈怠。趙立新坦言:“芯片設(shè)計(jì)是一個(gè)殘酷的市場(chǎng),不能做到第一第二,就無(wú)法生存下去。”
但創(chuàng)新絕不能停在技術(shù)上,新一代的張江企業(yè)勝在市場(chǎng)理念的創(chuàng)新。在格科,“研發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向”是全公司上下最熟悉的一句話。面對(duì)中低端為主流的手機(jī)市場(chǎng),最先進(jìn)的產(chǎn)品未必就是“市場(chǎng)之王”。背靠“中國(guó)制造”,是格科的另一條黃金定律。作為芯片設(shè)計(jì)企業(yè),“中國(guó)設(shè)計(jì)”要與“中國(guó)制造”相結(jié)合,格科的產(chǎn)品,在設(shè)備、服務(wù)支持等各方面都要匹配需求。
于是,格科堅(jiān)持從“大眾”做起,多年重點(diǎn)專注于30萬(wàn)像素手機(jī)攝像頭市場(chǎng),數(shù)年磨一劍,不斷降成本。金融危機(jī)下,全球手機(jī)市場(chǎng)剛性需求依然存在,采用30萬(wàn)像素?cái)z像頭的中低檔手機(jī)市場(chǎng)份額不減反增。這恰恰成了格科的機(jī)遇,他們及時(shí)推出全球最具有性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力的30萬(wàn)像素產(chǎn)品,其主要國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)樵诖祟I(lǐng)域投入不夠,無(wú)法與之抗衡。
危機(jī)中,格科一個(gè)季度給了中芯國(guó)際2萬(wàn)顆芯片的訂單,成為其最大客戶之一。
正如所有張江企業(yè)的特質(zhì),小小的身軀里有一顆成為巨頭的雄心。趙立新告訴記者,格科總有一天也會(huì)以強(qiáng)勁實(shí)力挺進(jìn)高端市場(chǎng)。目前,他們已研發(fā)出一種能夠識(shí)別條形碼的攝像頭傳感器。未來(lái)消費(fèi)者拿著手機(jī)拍張照片,就能登錄一個(gè)叫作“我查查”的比價(jià)網(wǎng)絡(luò),找到同一商品最便宜的商店!靶酒浜宪浖,技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,這是物聯(lián)網(wǎng)的最佳嘗試,也是未來(lái)一個(gè)可觀的新市場(chǎng)!
公安備案號(hào):31011502009041