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最新新聞小沈陽將趕上末班車參演2010年春晚小品《捐助》。參演春晚小品，對(duì)于趙本山來說，是本山傳媒打出的重要一張營銷牌�！拔覀兣碾娨晞�、拍電影，包括演員上春晚，都是一種提高演員知名度的方式�！�2月2日，本山傳媒總裁劉雙平透露，演員在知名度提升之后，又可以為舞臺(tái)演出帶來人氣和收入。
其實(shí)，在趙本山一系列火紅的農(nóng)村背景文化產(chǎn)品背后，有著精細(xì)的業(yè)務(wù)分工和成熟的商業(yè)模式。拍電視、拍電影，包括演員上春晚，而這反過頭來又成為趙本山娛樂帝國高速成長的賺錢機(jī)器。趙本山的身家據(jù)說超過7億元，是國內(nèi)演藝明星首富。
2月2日晚六時(shí)，沈陽中街“劉老根大舞臺(tái)”，晚七點(diǎn)，演出準(zhǔn)點(diǎn)開始前五分鐘，擁有600多座位的劇場(chǎng)，已經(jīng)爆滿。而觀看一場(chǎng)演出的普通票價(jià)就達(dá)兩三百元。
這樣已經(jīng)持續(xù)的火爆情形，還是在趙本山并未現(xiàn)身劇場(chǎng)的情況下出現(xiàn)的。他此時(shí)正在北京的春晚駐地“影視之家”，參加2010年春晚小品《捐助》的沖刺排練。
過去一年，對(duì)于趙本山來說，是有驚無險(xiǎn)又是驚險(xiǎn)一躍的一年。9月底，趙本山在上海突發(fā)腦出血入院治療半個(gè)月后，方才康復(fù)。一度讓其正在擴(kuò)張的事業(yè)“本山娛樂帝國”虛驚一場(chǎng)。
2009年5月，“劉老根大舞臺(tái)”順利進(jìn)軍北京，完成了“劉老根大舞臺(tái)”運(yùn)營。
策略上“三步走”計(jì)劃中的第二步。此后趙本山花費(fèi)2億元購買個(gè)人專用客機(jī)，在海南購置800畝土地等諸多擴(kuò)張信息依次被披露。僅后者就涉及高達(dá)13億的投資金額。還在5年前，《福布斯》中文版就估算趙本山的年收入為1300萬元，據(jù)說趙本山聽后笑了笑：“我就能掙這點(diǎn)錢嗎？”
近些年，趙本山在多年前卷入足球變身趙董之后，已經(jīng)開始娛樂資本和產(chǎn)業(yè)資本的交織跨越。再有不足10天，趙本山將第20次站到中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的舞臺(tái)上。同樣的舞臺(tái)，不同的是，本山大叔已經(jīng)從一名樸實(shí)的小品演員，轉(zhuǎn)型為一個(gè)花費(fèi)十幾億元購地的傳媒大亨。鮮為人知的是趙本山背后，火紅的農(nóng)業(yè)文明產(chǎn)品背后的一整套商業(yè)演進(jìn)路徑。
農(nóng)業(yè)文明的商業(yè)傳奇
本山娛樂帝國后面有著精細(xì)的業(yè)務(wù)分工和成熟的商業(yè)模式，這些是趙本山龐大的文化娛樂產(chǎn)業(yè)帝國成為一座高速成長的賺錢機(jī)器。
從2003年遼寧民間藝術(shù)團(tuán)成立，截至目前，本山傳媒旗下?lián)碛兴募蚁聦賳挝�，分別是遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、本山影視、瑞東文化發(fā)展有限公司、遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院。與之相對(duì)應(yīng)的是本山傳媒的四大業(yè)務(wù)板塊，演出業(yè)、影視制作業(yè)、電視欄目業(yè)、藝術(shù)教育業(yè)。
本山傳媒集團(tuán)在東三省和北京、天津的八家劉老根劇場(chǎng)的商業(yè)演出，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，預(yù)計(jì)2009年總票房能達(dá)到1.5億元。劉雙平稱，在本山傳媒的四大業(yè)務(wù)板塊中，演出業(yè)是核心主業(yè)，在所有產(chǎn)業(yè)的營收貢獻(xiàn)中占比80%。2008年的銷售收入超過了1億元，而今年的增幅將超過50%以上。演
出業(yè)的主要平臺(tái)是“劉老根大舞臺(tái)”。
按照規(guī)劃，“劉老根大舞臺(tái)”的發(fā)展將分三步走。第一步，在東北以及北方地區(qū)密集布點(diǎn)；第二步，進(jìn)軍北京市場(chǎng)；第三步，進(jìn)軍南方市場(chǎng)，并拓展全國市場(chǎng)。
然而，作為地域特色鮮明的文化產(chǎn)品，一度被認(rèn)為作為“農(nóng)業(yè)文明”的娛樂產(chǎn)品，其核心業(yè)務(wù)劉老根大舞臺(tái)在跨區(qū)域拓展時(shí)，或遇到商業(yè)遷徙路徑障礙。劉雙平承認(rèn)這一點(diǎn)：“南北文化是有差異的，我們之前必須做深入調(diào)研，我們開劇場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)很慎重�！�
本山傳媒在南方的落子點(diǎn)最后選中的是深圳。劉雙平透露，本山傳媒年內(nèi)將在深圳開設(shè)第一家位于我國南方的“劉老根大舞臺(tái)”，因?yàn)樯钲?5%人口屬于流動(dòng)人口，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又好，有大批符合二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)的觀眾，市場(chǎng)前景看好。
娛樂帝國的操盤手
是家族企業(yè)，還是家長制企業(yè)，從一開始，趙本山的娛樂帝國就受到現(xiàn)代商業(yè)邏輯的質(zhì)疑。對(duì)此，劉雙平回答，“我們有9+1的總裁班子，重大事情的決策是通過總裁班子來決定的�！�
“9+1”是本山傳媒內(nèi)部對(duì)其商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的慣稱。在“9+1”團(tuán)隊(duì)中，總裁劉雙平是核心人物。在本山傳媒，劉雙平分管旗下遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、中街大舞臺(tái)及其他連鎖劇場(chǎng)、遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院。2007年前，劉雙平是中央歌舞團(tuán)的團(tuán)長助理。由于與趙本山的老朋友相聲演員鄧小林交好，2003年與趙本山相識(shí)，2007年被挖到本山傳媒做總裁。
除劉雙平外，本山傳媒的總裁班子還有8人。此前，據(jù)劉雙平介紹，常務(wù)副總裁馬瑞東分管瑞東公司、人力資源部、北京劇場(chǎng)等；副總裁魏國負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及票務(wù)；劉流分管電視劇、電視欄目、發(fā)行及廣告；徐正超負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)作；劉文田負(fù)責(zé)物業(yè)、外保、安全；張家豪分管演出；孫超負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)事務(wù)。
2009年8月，本山傳媒新增了唐鐵軍、顏安兩名副總裁，分別負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、法務(wù)和無線業(yè)務(wù)等工作。
《火炬》、《不差錢》等這些觀眾耳熟能詳?shù)男∑�，正是出自本山傳媒主管編劇的副總裁徐正超之手。徐正超曾表示，與本山傳媒保持聯(lián)系的著名編劇不下上百位，除了為趙本山春晚小品創(chuàng)作之外，他們還為本山傳媒的電影、電視劇提供劇本。
此前，本山傳媒一直被認(rèn)為是一個(gè)家族式的企業(yè)。不過，在趙本山身后的商業(yè)團(tuán)隊(duì)中，并不多見“家族式”的影子。在“9+1”的管理團(tuán)隊(duì)中，除常務(wù)副總裁馬瑞東是趙本山的妻弟外，都是職業(yè)經(jīng)理人身份。趙本山的另一個(gè)親屬是其姐夫?qū)O輝，擔(dān)任劉老根大舞臺(tái)沈陽中街劇場(chǎng)的經(jīng)理。
“9+1”的管理團(tuán)隊(duì)之外，趙本山的職務(wù)是本山傳媒的董事長。按照劉雙平的說法，“現(xiàn)在本山傳媒的所有事情，基本上都是由總裁班子和管理層決定。重大事項(xiàng)，趙老師會(huì)把握方向�！�
但對(duì)于本山傳媒的股權(quán)構(gòu)成，劉雙平并未透露，僅表示，趙本山占有絕對(duì)控股權(quán)。
小沈陽何時(shí)當(dāng)股東
本山傳媒過于依賴趙本山的個(gè)人影響力，是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。2009年9月底，趙本山在上海突發(fā)腦出血入院。隨之而來的是，一旦趙本人退出舞臺(tái)，本山傳媒如何規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？
本山傳媒內(nèi)部，以小沈陽為代表的“新生代”明星正在迅速崛起。以“師徒關(guān)系為紐帶”的模式未必穩(wěn)定，如何保持核心演藝人員的穩(wěn)定性，成為本山集團(tuán)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
劉雙平認(rèn)為公司已有很好的品牌，收入也很穩(wěn)定，演員結(jié)構(gòu)也處于穩(wěn)定狀態(tài)。“本山傳媒有一套針對(duì)員工績效的獎(jiǎng)懲辦法�！眲㈦p平透露：“從未來的發(fā)展來看，不排除我們用其他的方式，將我們的核心成員籠絡(luò)住，包括管理層和核心成員的持股模式�！�
在股權(quán)紐帶之外，另一大隱憂就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，很可能成也二人轉(zhuǎn)，敗也二人轉(zhuǎn)。目前本山傳媒共有100余名優(yōu)秀二人轉(zhuǎn)演員。一家“劉老根大舞臺(tái)”的核心演員數(shù)為十人，今年本山傳媒的第九家“劉老根大舞臺(tái)”已經(jīng)確定選址深圳，而100人的演員隊(duì)伍，只能支持10家門店的演出，這無疑使得本山傳媒面臨人才瓶頸。同時(shí)，二人轉(zhuǎn)這一明顯帶有農(nóng)業(yè)文明氣息的娛樂產(chǎn)品，還能持續(xù)多少空間，這仍是趙本山娛樂帝國的未來問題。
投資語錄
“中國有13億人，有9億是農(nóng)民，中國的市場(chǎng)實(shí)在太大太大了，可以說，遍地是黃金，關(guān)鍵看你怎么撿。撿黃金，靠什么？靠文化！靠誠信！”
“做我懂的藝術(shù)這一塊，怎么開劇場(chǎng)，怎么發(fā)展演員，怎么拍電視劇，怎么帶學(xué)生，我懂，我咋做都賠不著。”
本山傳媒資本演進(jìn)圖
1993年，趙本山在沈陽成立本山藝術(shù)開發(fā)總公司，經(jīng)營煤炭和運(yùn)輸，完成資本原始積累。
2003年，遼寧民間藝術(shù)團(tuán)成立，開始打造其“劉老根大舞臺(tái)”連鎖劇場(chǎng)。
2005年6月，入主遼寧中譽(yù)俱樂部，但6個(gè)月后合作宣告破裂。
2009年5月，“劉老根大舞臺(tái)”進(jìn)軍北京，目前八家劉老根劇場(chǎng)總票房已超過1億元。
2009年6月，趙本山宣布，本山傳媒將進(jìn)軍彩鈴業(yè)。
2009年12月，本山傳媒與臺(tái)灣東風(fēng)傳媒、華納音樂、環(huán)球熱力兄弟影音簽署合作協(xié)議，聯(lián)手打造華人TOPYOUNG偶像組合。
2009年底，本山傳媒與海南博鰲政府簽訂協(xié)議，買下800畝地用于本山影視基地的建設(shè)，涉及金額13億。
2010年底，將在深圳開出南方的第一家“劉老根大舞臺(tái)”劇場(chǎng)。
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