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 隨著國(guó)際化工巨頭拜耳增資10億歐元，升級(jí)位于上海浦東金橋的地區(qū)總部和研發(fā)中心，金橋出口加工區(qū)總部經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)融合發(fā)展、互相促進(jìn)的良好勢(shì)態(tài)。
    在12月8日拜爾與上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)簽署的“共同推進(jìn)拜耳集團(tuán)上海發(fā)展戰(zhàn)略合作備忘錄”中，拜爾明確將在上海投資10億歐元，擴(kuò)建在浦東金橋的研發(fā)中心，建成拜耳在本土以外最大的研發(fā)中心。此外，還將部分總部遷至上海，董事局三分之一管理層和決策層一并遷入辦公�！拔覀兿Ｍ�2015年，將在大中華區(qū)的銷(xiāo)售額增至50億歐元左右。”拜耳集團(tuán)董事會(huì)主席馬爾金·戴克斯表示。
    據(jù)悉，近兩年來(lái)，已有多家跨國(guó)公司將其全球性總部、亞太區(qū)總部和大中華區(qū)總部遷至上海浦東金橋。而拜爾的這項(xiàng)投資是其最大的單項(xiàng)投資之一。經(jīng)過(guò)多次增資，拜爾已成為上海注冊(cè)資金最多的地區(qū)總部之一。
    一份關(guān)于浦東金橋總部經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究顯示，金橋擁有如此“魅力”的主要原因有三：
    一是金融危機(jī)后，在華投資的跨國(guó)制造企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，業(yè)務(wù)模式也發(fā)生著重大變化，更強(qiáng)調(diào)“核心資源往更有競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域傳輸”。
    二是浦東金橋?qū)嵤┑摹皟?yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略。先進(jìn)制造對(duì)總部經(jīng)濟(jì)有較大的吸引力，且總部一旦落戶(hù)，根植性都很強(qiáng)。如跨國(guó)公司阿朗集團(tuán)最終決定將全球信息技術(shù)服務(wù)中心放在金橋，而放棄大連、蘇州、無(wú)錫等地拋來(lái)的“橄欖枝”，除了因?yàn)椤捌謻|新區(qū)已經(jīng)擁有世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施和高素質(zhì)的技術(shù)人才”外，更是因?yàn)椤吧虾Ｘ悹栆恢币詠?lái)就是集團(tuán)內(nèi)最富有競(jìng)爭(zhēng)力的成員之一，擁有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和合作伙伴”。
    三是近年來(lái)隨著上海金橋產(chǎn)業(yè)集群的形成，產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，一些跨國(guó)公司開(kāi)始直接在金橋設(shè)立地區(qū)性總部，以充分共享開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的信息、人才、配套等資源。輝門(mén)公司作為全球十大汽車(chē)零部件供應(yīng)商之一，2007年為進(jìn)一步加強(qiáng)亞太區(qū)業(yè)務(wù)，選擇金橋設(shè)立其亞太區(qū)總部及研發(fā)中心，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)7家子公司的業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品研發(fā)工作。2010年6月輝門(mén)總部正式啟用，進(jìn)駐的高級(jí)管理與研發(fā)人員達(dá)300人。
    截止今年6月，在上海金橋開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)集聚的各類(lèi)獨(dú)立及非獨(dú)立地區(qū)總部58家。其中外資總部46家，投資國(guó)家主要來(lái)自美、英、德、法四個(gè)國(guó)家，占到總體的60%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些總部?jī)H在金橋開(kāi)發(fā)區(qū)投資的項(xiàng)目就有53個(gè)，其中制造項(xiàng)目38個(gè)，提供了3.01萬(wàn)人的就業(yè)崗位，創(chuàng)造了965.8億元的產(chǎn)值，即開(kāi)發(fā)區(qū)約60％的年產(chǎn)值來(lái)自于地區(qū)總部投資或關(guān)聯(lián)的企業(yè)。
    金橋出口加工區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任、金橋集團(tuán)總經(jīng)理俞標(biāo)表示，總部經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的研發(fā)力量為金橋制造業(yè)發(fā)展提供了更多的資金、技術(shù)支持。同時(shí)，金橋企業(yè)也有意識(shí)地從生產(chǎn)基地模式向總部經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。