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全國性房企今年1-11月的銷售數(shù)據已紛紛出爐。根據公開數(shù)據統(tǒng)計，20家全國性房企前11個月的銷售額合計達6943.72億元，其中，銷售排名前10位的房企前11個月的銷售總額為5235.22億元。
　　業(yè)績增速放緩
　　在經歷2009年的高速增長后，國內房地產市場近兩年的發(fā)展速度已回歸到相對合理的水平。今年1-11月，全國商品房累計銷售面積89594萬平方米，同比增加9%。而2009年和2010年，全國商品房銷售面積同比增速分別為44%和10%。
　　受市場大勢影響，房地產企業(yè)的業(yè)績增速也有所放緩。今年前11個月，銷售排名前10位的房企累計合約銷售面積達4477萬平方米，同比增加16%。這一增速較2010年全年下降3個百分點�？傮w上看，全國性房企的銷售業(yè)績依然跑贏大市。
　　在全國性房企之間，各公司的業(yè)績表現(xiàn)也出現(xiàn)分化。其中：恒大、華潤、萬科、雅居樂、中海等房企的銷量同比增長率高于全國水平9個百分點;而保利、招商、金地等房企的銷量同比增長率低于全國水平，與去年基本持平。值得注意的是，富力、綠城等房企的銷量同比增長率為負，且降幅明顯。
　　中原地產研究報告指出，開發(fā)商的業(yè)績表現(xiàn)與其項目的城市布局密切相關。若開發(fā)商的項目集中在產業(yè)成長性良好、且調控相對較松的城市，那么開發(fā)商將能分享到當?shù)胤康禺a市場的增長成果。
　　2011年以來，以綠城為代表的進取型房企普遍遭遇資金鏈緊張的問題，這些房企的絕大多數(shù)項目位于限購城市內，且以中端項目為主;由于調控政策擠出了大部分投資需求和部分改善需求，這些項目基本上處于銷售停滯的狀態(tài)。
　　降價風擴散
　　2011年，限購、限貸以及限價等調控政策的密集執(zhí)行影響了開發(fā)商的銷售業(yè)績，隨著資金鏈的持續(xù)緊張和庫存壓力的與日驟增，全國性房企無一例外均調整了價格策略。
　　業(yè)內人士指出，今年全國性房企的價格策略主要為兩類：一是典型城市全線低價促銷，包括新項目低價入市和老項目降價;二是典型項目低價促銷。從開發(fā)商的角度看，主動調整型開發(fā)商包括恒大、萬科、中海;被動調整型開發(fā)商包括保利、富力、華潤、金地、綠城、招商和雅居樂。
　　恒大、萬科、中海是年內進行價格調整最早的開發(fā)商。2011年2月，各地限購政策頻出，這三家房企在政策密集出臺后的1至2個月內即快速進行了價格調整。這三家開發(fā)商進行降價促銷的城市和項目也相對較多，降價幅度從年初的10%提高至年末的30%左右。而富力、金地、雅居樂等則陸續(xù)在一些典型城市推出降價促銷項目。
　　臨近年底，各地降價樓盤迅速增多，促銷方式更加多樣化，降價幅度亦明顯大于前期。即使在一些新盤價格未見松動的城市，開發(fā)商開盤的售價也普遍低于市場預期。但降價后的項目也沒有出現(xiàn)熱銷。11月，10大房企的整體銷售表現(xiàn)盡顯頹勢，其中有5家房企的銷售面積環(huán)比和同比均出現(xiàn)較大幅度下滑。

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